在建立业务以实现可持续增长的过程中，市场营销，销售，设备，软件，制造，新的分销渠道等都得到了很多关注。 这些是战略和基础架构的改进，将有助于业务发展。 但是，对维持增长至关重要的最重要资源给予了多少关注呢？ 您作为领导者。 您在做正确的事情会促进公司发展。 您会听到这句话，吉姆·柯林斯（Jim Collins）在他的著作《从善到善》中，请合适的人坐在正确的座位上。 但是，如何让正确的领导者坐在正确的座位上呢？ 我不是在提倡更换领导者。 我的意思是确保领导者专注于做正确的事情，而摆脱其他一切。 在本集中，我们将讨论您作为领导者需要考虑的事项，以组建一支强大的团队，将您的业务提升到新的增长水平。